扬帆起航发展路，稳健合规平安行

 引子：

小明问师父:  “合规是什么？”

师父答：“你走过大桥吗？”

“走过。”

“桥上有栏杆吗？”

“有。”

“你过桥的时候扶栏杆吗？”

“不扶。”

“那么，栏杆对你来说就没用了？”

“当然有用了，没有栏杆护着，掉下去怎么办？”

“可是你并没有扶栏杆啊？”

“……可是……可是没有栏杆，我会害怕！”

“那么，合规就是桥上的栏杆！拥有了合规的保障，你生活和工作起来才会更踏实，这就是合规的力量”

小明恍然大悟。

——兴业银行南京管理部北京东路业务部杨雅洁提供

2017年新年开春，兴业银行南京分行南京管理部（以下简称“管理部”）根据总行《2017年第一次行长办公会议纪要》（兴银纪要〔2017〕5号）及分行《兴业银行南京分行关于印发2017年分行工作会议文件的通知》（兴银苏〔2017〕29号），积极领悟会议精神，立即启动“兴航程”2017合规内控提升年活动，努力将合规理念的“小树苗”通过本年度各项活动根植于全辖员工心中，构建坚实合规意识壁垒，保障经营平安稳健发展。

一、合规大讲堂：开展“兴业银行员工十三条禁令”专项培训

2017年年后第一周，管理部对全辖员工连续组织四场“兴业银行员工十三条禁令”专项培训，培训结束立即组织开展考试。通过开年突击培训，明确违规违法成本，强化员工合规意识，防范员工异常行为。

二、合规倡议活动：全员签署合规倡议书

为了让全体员工知晓“兴航程”2017合规内控提升年活动，规范从业行为，保障管理部业务发展的安全平稳，有效防范员工案件风险，管理部严格遵照分行通知，要求全体员工签署合规倡议书。

三、合规管理创新：建立合规联系人制度

为进一步加强管理部内控案防建设，持续防范员工异常行为，强化业务一线合规工作的自我管理与自我监督，建立经营单位合规联系人制度，要求按月向条线管理部门和风险管理部报告本经营机构合规案防情况；建立合规联系人工作群，向本部门其他同事传导合规意识，学习合规文件按，协助单位负责人完成本机构内控案防检查等相关工作，风险管理部将合规联系人机制执行情况纳入季度内控案防考核。

城北业务部认真学习《法律合规风险提示（2017）第1期-关注员工违规持有客户物品的风险》

四、合规理念宣贯：开展“合规理念”书画、摄影宣传活动

管理部于4月份组织全体员工开展以合规为理念的“书画、摄影”宣传活动，管理部全体员工积极参与，以自己对合规理念的理解报送书法、绘画、摄影和文章等各类稿件，通过活动开展，基本营造出一种“人人合规”的氛围。

五、合规心理筑防：开展心理认知与预防专项培训

合规理念的形成源于健康心理的培养和正确价值观的树立，管理部联系专业心理认知与辅导机构开展心理讲座，以真实案例为载体，传授正确心理观念，揭示常见问题表现，提供科学防治建议，帮助员工调整情绪，打下快乐生活与合规工作的心理基石。

兴业银行南京分行南京管理部通过开展一系列活动，强化员工合规意识，培养员工守法观念，同时，针对违规行为，加强问题整改，严肃人员问责，严防案件风险，促进业务健康稳健发展，有效保障本行经营安全。

（兴业银行南京分行南京管理部梅强供稿）

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